Phyllis Winkens

Home > Team  > Phyllis Winkens (Pagina 8)

19 mei

Geplaatst op 12:25h in Blog, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, WHOA, Willem-Jan Smits

Een schuldeiser kan er voor zorgen dat een akkoord niet tot stand komt, ondanks dat de meerderheid vóór het akkoord heeft gestemd. De schuldeiser zal in dat geval de rechtbank moeten verzoeken om de homologatie van het akkoord te weigeren. Wanneer heeft het verweer van...

12 mei

Geplaatst op 16:41h in Eline Janssen, Inge Lakwijk, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Publicaties, Thomas Schelfaut, Willem-Jan Smits

Ondernemingen zijn verantwoordelijk voor de inning van sommige belastingen en premies. Zo moeten de meeste ondernemingen bij hun klanten btw in rekening brengen (en soms ook accijnzen of vergelijkbare heffingen), om die vervolgens af te dragen aan de schatkist. Ondernemingen met personeel moeten loonbelasting en...

04 mei

Geplaatst op 10:26h in Blog, Eline Janssen, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, WHOA, Willem-Jan Smits

Met de kop “WHOA-procedure betekent nieuwe start voor ADO Den Haag” heeft betaald voetbalclub ADO Den Haag op haar eigen website melding gemaakt van het starten van een WHOA-traject. ADO Den Haag heeft deze stap gezet, omdat zij voorziet dat zij niet aan haar financiële verplichtingen...

28 apr

Geplaatst op 16:09h in Blog, Eline Janssen, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, WHOA, Willem-Jan Smits

Een schuldenaar die een WHOA-traject wil starten kan een akkoord aanbieden aan zijn schuldeisers. De schuldenaar zal (indien hun posities verschillend zijn) de schuldeisers in verschillende klassen moeten gaan indelen. Er wordt namelijk per klasse over het akkoord gestemd. Hoe komt deze klassenindeling tot stand? Belang van...

20 apr

Geplaatst op 09:14h in Blog, Eline Janssen, Inge Lakwijk, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, WHOA, Willem-Jan Smits

De WHOA beschikt over een gereedschapskist (in termen van de WHOA: tussentijdse voorzieningen) die de ondernemer helpen de slagingskans van homologatie van het akkoord te vergroten. Deze voorzieningen staan ter beschikking van de ondernemer na het indienen van een startverklaring bij de rechtbank. Gedurende het WHOA-traject...

13 apr

Geplaatst op 14:34h in Blog, Eline Janssen, Inge Lakwijk, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, WHOA, Willem-Jan Smits

Wie een WHOA-traject wil starten kan zelf een akkoord aanbieden aan zijn of haar schuldeisers. Er wordt op dit moment een startverklaring ter inzage bij de rechtbank neergelegd. Pas bij de homologatie van het akkoord (bekrachtiging door de rechtbank) wordt getoetst of de schuldeisers op...

13 jan

Geplaatst op 09:57h in Eline Janssen, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Nieuws, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, Willem-Jan Smits

De Rechtspraak heeft een nieuw procesreglement met betrekking tot een bijzondere categorie insolventiezaken gepubliceerd. De reden hiervoor is de inwerkingtreding van de Wet homologatie onderhands akkoord op 1 januari 2021. In het procesreglement staat onder andere hoe betrokken partijen een verzoek tot de homologatie van...

26 nov

Geplaatst op 10:29h in Blog, Blog Finance, Eline Janssen, Financiële markten, Geen onderdeel van een categorie, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, Willem-Jan Smits

Een doorstarter die (een deel van de) activiteiten van een in zwaar weer verkerende, of gefailleerde, onderneming overneemt, kan niet altijd een volledig nieuwe en schone start maken met het betrokken personeel. De (ondergeschikte) werknemer geniet immers bescherming, met als gevolg dat de doorstarter het...

18 nov

Geplaatst op 15:16h in Blog, Blog Finance, Eline Janssen, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, Willem-Jan Smits

Als een bedrijf tijdens de coronacrisis failliet gaat, betekent dat niet per se dat het bedrijf niets meer waard is. Integendeel, de curator zal eerst onderzoeken of een doorstart mogelijk is. Bij een doorstart wordt de gehele onderneming of een deel daarvan verkocht aan ‘de...

29 okt

Geplaatst op 09:50h in Blog, Blog Finance, Eline Janssen, Insolvency & Restructuring, Maarten van Ingen, Olaf Poorthuis, Phyllis Winkens, Thomas Schelfaut, Willem-Jan Smits

Bedrijven zijn in crisistijd soms genoodzaakt om ingrijpende maatregelen te nemen. De bedrijfsvoering gaat gedwongen en wezenlijk op de schop. Een dergelijke herstructurering kan tot gevolg hebben dat een deel van het personeel (gedwongen) overtollig wordt. Vanwege de grote impact van een reorganisatie op de werkgelegenheid...